科目设置

.说明

公司端的科目设置主要体现两个关键信息和管控两个关键环节——项目预算是否已编制和项目是否已经引入管控科目。这两者是影响项目成本管控的关键环节。

2.操作路径

【成本】-【科目设置】-【科目设置】

3.操作步骤

1. 查看项目的预算状态，是否已编制、是否已做预算

2. 针对没有编制预算的项目，可以快速查看预算和编制

3. 针对没有引入科目的项目，可以引入项目

4.操作示例

5.常见问题

Q：不引入科目的项目会有什么影响？

A：不引入科目的项目，将无法基于科目做成本归集，也无法执行成本的管理管控。

Q：引入科目后需要重新归集成本吗？

A：不需要，只要建立好科目与人材机和费用的关联关系，并引用到项目，该项目发生的成本会自动归集到对应科目。

Q：引入科目和发生成本有先后顺序要求吗？

A：没有，可以随时引入科目，但最推荐在一开始就引入，可以实现项目整个生命周期都有成本管控覆盖。

Q：编制预算和引入科目有先后顺序要求吗？

A：没有，预算编制是基于人材机和费用来进行的，不依赖科目。