如今，数字化转型已成为工程建设企业管理和发展的重要趋势，越来越多的工程建设企业已经借助数字化管理工具，比如明建云ERP工程项目管理软件，解决了工程项目管控难、资金核算难、经营风险高等管理难题。
· 公司介绍
湖南乔口建设有限公司始创于1965年，公司现今拥有建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、建筑装修装饰工程、地基基础工程、古建筑工程、建筑幕墙工程六项壹级施工资质及水利水电工程、公路工程、机电工程、环保工程四项贰级资质。公司拥有40个在建项目，当前已成为资质类别多、服务品质高，累计产值超百亿的一流建安企业。 荣获鲁班奖3项，国家优质工程奖5项，金杯奖1项，全国建设工程项目施工安全生产标准化工地3项，省级芙蓉奖14项，省优质工程34项，是湖南工程企业优秀标杆。
· 合作背景
在启动明建云ERP工程项目管理软件前，乔口建设也用过其他的工程项目管理系统，但是随着公司数字化转型战略的实施，原有厂商系统已经无法满足需求，需要对其进行替换升级。
为了能够全面提升公司数字化管控能力，乔口建设何开宇董事长亲自进行信息化系统调研，并在明建云的标杆客户—湖南教建集团接触到了明建云ERP工程项目管理软件。
通过需求调研、产品开发和方案交流，乔口建设与明建云开始对接试点项目。
明建云&乔口建设试点项目启动会
双方全程紧密合作，保障了试点项目的成功落地。在明建云与乔口建设正式合作签约期间，双方进行了全国项目的正式推广应用，截至目前，首批试点的26个项目已经全部通过系统得到了有效管控！
明建云工程数字化解决方案
1、成本管理动态化，项目盈亏更清晰
明建云ERP工程项目管理软件支持从造价软件一键导入工程量清单生成目标成本，基于分部分项、工程进度形成关联，动态生成实际产值和动态成本；实现目标成本与实际成本对比，进行成本过程动态监控和预警，实时掌握项目盈亏情况，实现精细化管理。
2、合同管理数字化，风控合规更高效
明建云ERP工程项目管理软件基于预算与合同标准模板管控，合同审批发起后，领导可实时在移动端、电脑端在线审批，查看审批状态，提高工作效率；合同审批通过后系统自动生成合同台账，支持合同全生命周期在线管理，提高效率的同时也提高了合同数据的准确性，同时支持企业级电子合同、电子签章解决方案。
3、资金风控智能化，资金支付更安全
明建云ERP工程项目管理软件通过对收入端合同已完工未计量、应收未收进行风险预警；在支付端结合项目预算、工程进度、合同条款、实际履约、变更签证、发票校验、资金计划等进行多维度数据校验，实现一体化智能风险管控，保障资金不超付、错付及漏付，确保企业的资金安全。
4、工程管理可视化，保障项目准点达成
明建云ERP工程项目管理软件通过梳理企业内不同项目类型的管控模式，对项目任务进行分解、落地与执行跟踪，通过移动端实现跨部门高效协同；结合日志、周报实时更新项目进度，及时反馈形象进度动态，管理者打开系统即可掌握项目现场情况，多维度进行分析跟踪，真正做到事事有着落，件件有回音。
· 客户评价
乔口建设借助明建云ERP工程项目管理软件，搭建了一个全新高效的协同办公平台。实现在线审批和风险预警，大大提升了公司内部的流程审批时效，降低了经营风险。
此次合作，标志着乔口建设和明建云开启了紧密合作的新篇章。未来，明建云将携手乔口建设，共创建企一流资金风控管理平台，实现共创互利共赢新局面！
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