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【双力合】传统装饰企业如何高效完成项目全流程管控?

最后更新于:2023-11-15 阅读数:

双力合(北京)建筑工程有限公司成立于2023年,专业从事室空内外建筑装饰的设计、施工及项目管理,总部位于北京。公司拥有建筑工程装饰装修专业承包二级资质,以及拥有一支行业资深专业团队。公司关注客户需求,注重品牌成长,客户的认可并愿意再次携手,是双力合成长的源动力。

企业面临的管理痛点:

一、资金超付、错付、漏付频繁

由于各部门之间沟通不及时、资金管理制度不健全,项目上很容易出现账目数据偏差,应收款未收等情况,而这些资金问题也极易导致公司周转资金不足,带来极大的经营风险。

二、物资管理混乱、出入库记录缺失、权责不明

材料的采购、提料超预算时,数据不能及时反馈,企业无法掌握材料实际成本发生,导致项目竣工结算时费用超标,但超支的责任不明;材料审批不健全、不及时、记录不易留存,过程缺少总量控制,导致申请超预算时有发生;材料申请后并没有保时保量到场。

三、经营信息滞后、数据不准确

没有信息化数据支撑,各个项目无法形成清晰明确的数据报表,老板不能随时了解公司整体经营情况以及单项目收支情况,导致无法及时做出决策。项目做下来也不知道是否盈利,盈利了多少?

明建云-数字化解决方案:

一、资金支付实时预警

【明建云】工程项目管理系统为企业打造专属资金管理平台,包含预算、开票、收款、收票、资金计划、付款申请、实付记录、项目结算等全流程在线管控。实现自动预警,提前预防资金支付风险。

二、物资在线流转,自动生成台账

【明建云】“物资管理”功能实现从事前计划、 事中执行到事后分析的物资全周期管理,串联企业采购、运输、验收、供应、保管、发放等一系列流程, 从而轻松打破物资产权不明,账实不符, 流失严重,配置不合理等现象,实现企业效益最大化, 增强企业竞争力。

三、经营报表可视化

【明建云】工程项目管理系统将业务、财务数据全线打通,与项目执行深度融合,清晰了解收支情况,为企业建立经营数据情况可视化报表,可实时查看每个项目的经营情况,实现项目可视、资金可控,风险可预测。

双力合与【明建云】的完美配合,成功解决了项目管理中的资金管理难题,同时也提高了各部门之间的沟通协同效率,高效完成各个项目的全流程管控,随时随地掌握各项经营数据,让管理变得越来越简单,资金时刻良性运转!